過去重慶農(nóng)商行、廣州農(nóng)商行、上海農(nóng)商行和北京農(nóng)商行組成的國內(nèi)農(nóng)商行前四強,座次正在被打亂重排。
在今年8月公布的全國銀行百強榜單中,排在前30名的只剩重慶農(nóng)商行、上海農(nóng)商行和北京農(nóng)商行三家,而上市農(nóng)商銀行——廣州農(nóng)商行不僅被北京農(nóng)商行超越,還跌出了前30強,位列31名。廣州農(nóng)商行最新公布的財務(wù)報表顯示,上半年歸母凈利潤21.03億元,在銀行業(yè)排名42名。這一數(shù)值不僅與三大農(nóng)商行相差甚遠,還低于東莞農(nóng)商行、成都農(nóng)商行、深圳農(nóng)商行、江南農(nóng)商行。
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在很長一段時間里,廣州農(nóng)商行的發(fā)展高歌猛進,業(yè)績表現(xiàn)不輸于一些上市的城商行,然而2019年以來,廣州農(nóng)商行管理層出現(xiàn)一波人事大地震。廣州農(nóng)商行董事長王繼康、前行長助理吳海峰、原業(yè)務(wù)總監(jiān)陳千紅、原副行長彭志軍、原非執(zhí)行董事李舫金均涉案,并且接連18位高管辭職,如今董事層和管理層均出現(xiàn)了較大的變動。
作為國內(nèi)唯三上市的農(nóng)商行之一,廣州農(nóng)商行在總資產(chǎn)、營業(yè)收入僅次于渝農(nóng)商行、滬農(nóng)商行的情況下,盈利水平卻被其他農(nóng)商行后來居上。不僅如此,上半年該行營收凈利出現(xiàn)同比雙降,不良率進一步上升,核充率下滑,都釋放出不妙的信號。
營收凈利下滑,中間業(yè)務(wù)發(fā)展困難
廣州農(nóng)商行今年上半年實現(xiàn)營收94.01億元,同比減少16.14%;實現(xiàn)凈利潤23.89億元,同比減少19.43%;實現(xiàn)歸母凈利潤21.03億元,同比減少16.76%。
具體來看,廣州農(nóng)商行的營業(yè)收入主要依靠利息凈收入,其次是手續(xù)費及傭金凈收入和其他收入。今年上半年,利息凈收入在廣州農(nóng)商行的營業(yè)收入總額中占比高達91.06%。對利息凈收入的過度依賴,也導(dǎo)致該行受息差影響較大,上半年該行的凈息差為1.49%,同比下滑0.2個百分點,利息凈收入也同比減少5.94%至85.61億元。
除了利息凈收入,廣州農(nóng)商行的中間業(yè)務(wù)收入也出現(xiàn)下滑。上半年,該行的手續(xù)費及傭金凈收入為5.21億元,同比減少7.72%。再具體一點,該行的理財產(chǎn)品手續(xù)費收入為7986萬元,同比下滑25.92%;債券借貸安排手續(xù)費收入2998萬元,同比下滑9.43%;其他業(yè)務(wù)收入為1774萬元,同比下滑30.87%。而這三項業(yè)務(wù),都屬于真正體現(xiàn)一個銀行未來發(fā)展?jié)摿Φ呢敻粯I(yè)務(wù)和投行業(yè)務(wù),其下滑趨勢反映出廣州農(nóng)商行的中間業(yè)務(wù)仍處于不穩(wěn)定階段。
利息凈收入和手續(xù)費及傭金凈收入的雙雙下滑,導(dǎo)致廣州農(nóng)商行的營業(yè)收入出現(xiàn)較大的降幅。而文章開頭所提到在營收僅次于渝農(nóng)商行、滬農(nóng)商行的情況下,盈利水平被其他農(nóng)商行后來居上的主要原因,便在營業(yè)支出環(huán)節(jié)的業(yè)務(wù)及管理費、信用減值損失上。
今年上半年,廣州農(nóng)商行的營業(yè)費用是30.63億元,盡管同比減少了5.05%,但仍比北京農(nóng)商行、江南農(nóng)商行、深圳農(nóng)商行等銀行高。管理成本中最多的是員工成本,為20.33億元,占比66.36%,相比上年同期的占比高了1.3%。
公司信貸客戶質(zhì)量惡化,以價換量落空
截至今年6月末,廣州農(nóng)商行的不良貸款率為2.25%,同比上升22BP,環(huán)比去年末上升了14BP。而截至今年6月末,我國商業(yè)銀行的平均不良貸款率為1.62%,廣州農(nóng)商行的不良率顯然已經(jīng)遠超行業(yè)平均水平,是上市農(nóng)商行中唯一一家不良率超過2%的銀行。
不僅橫向?qū)Ρ冉Y(jié)果慘淡,縱向來看,廣州農(nóng)商行的不良率自2018年來便一直呈上升趨勢,2018-2022年,該行的不良率依次為1.27%、1.73%、1.81%、1.83%、2.11%。對于不良率上升的原因,廣州農(nóng)商行在半年報中僅解釋稱“在復(fù)雜的外部環(huán)境下,疊加宏觀經(jīng)濟下行等因素”,并未更深入提及不良率增長原因。
從負債端來看,今年上半年與去年同期對比,廣州農(nóng)商行的存款利率的變化幅度并不大,年化平均成本率變化幅度僅僅0.07個百分點,但不可忽視的變化是,對公存款金額反而下滑8.5%,并且,相比去年全年也有所下滑。
而在資產(chǎn)部分,廣州農(nóng)商行的對公貸款也出現(xiàn)了顯著的變化:公司貸款平均余額增長8%,但年化收益率卻下滑了0.74個百分點,下滑幅度之大在上市銀行當中居首,至于利息凈收入才會同比下滑。
換而言之,面對今年復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境,即便在銀行業(yè)普遍收到壓降存款利率的政策支持下,廣州農(nóng)商行的存款利率也不敢有下壓行動,生怕會降低攬儲能力,同時廣州農(nóng)商行的公司客戶雖然在今年初復(fù)工生產(chǎn)了,但各方面成本提高,企業(yè)流動性資金留存減少,而且貸款創(chuàng)造存款能力也下降了。
另外,按照行業(yè)劃分的不良公司貸款分布,廣州農(nóng)商行的第一大貸款行業(yè)租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)不良率持續(xù)攀升,今年6月末已經(jīng)上升到3.73%;第二大貸款行業(yè)是零售業(yè),占貸款總額比例33.25%,不良率高達7.29%;第三大貸款行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè),占貸款總額比例14.83%,不良率攀升到3.4%。
廣州農(nóng)商行前三大貸款行業(yè)占貸款總額的比重就高達85%,公司貸款的不良率高達2.83%。結(jié)合廣州農(nóng)商行6月末的整體不良貸款率攀升到2.25%,表明廣州農(nóng)商行的前三大行業(yè)的客戶整體質(zhì)量正在惡化,為了穩(wěn)固客戶,廣州農(nóng)商行選擇猛降貸款利率,加大信貸投放額度,不過由于息差收窄過大,客戶經(jīng)營狀況不佳又限制了信貸擴張力度,終究未能實現(xiàn)利息凈收入“以量補價”。
零售業(yè)務(wù)不容樂觀,個人不良持續(xù)攀升
公司業(yè)務(wù)慘淡經(jīng)營,廣州農(nóng)商行的零售業(yè)務(wù)同樣不容樂觀。雖然今年1月份,《零售銀行》和《數(shù)字銀行》對廣州農(nóng)商行授予了2022年度農(nóng)商行10家零售銀行獎,但是經(jīng)營數(shù)據(jù)卻顯示,今年上半年廣州農(nóng)商行的零售銀行業(yè)務(wù)營業(yè)收入只有34.91億元,而2022年上半年則是37.59億元,相比之下明顯出現(xiàn)了下滑。
具體來看,截至今年6月末,廣州農(nóng)商行的個人貸款不良率分別為1.94%,相比上年末增加了0.3個百分點,個人貸款不良余額為33.16億元,相比上年末增長了22.01%,在不良貸款總額中的占比上升2.06個百分點至20.68%;各項增幅較公司貸款更高。
不過廣州農(nóng)商行的個人貸款余額為1705.06億元,相比上年末僅增長了2.74%,在貸款總額中的占比也下滑了0.07個百分點。這一現(xiàn)象也說明,廣州農(nóng)商行存在放寬個人信用額度的動機,以至于存量個人貸款和新增個人貸款的風險敞口增大。
中間業(yè)務(wù)收入的零售業(yè)務(wù)部分,是銀行在大財富業(yè)務(wù)的經(jīng)營體現(xiàn),從指標上可以預(yù)見大財富業(yè)務(wù)的前景。
但從廣州農(nóng)商行的情況來看,去年上半年零售業(yè)務(wù)的手續(xù)費和傭金收入2.35億元,凈收入1.83億元,而今年上半年的收入是2.25億元,相關(guān)凈收入也下滑到1.45億元。由此可以明顯看出,針對個人的理財、手續(xù)費、資管等業(yè)務(wù),廣州農(nóng)商行同樣“掉鏈子”。
綜合對公和零售,當下廣州農(nóng)商行正處于相當尷尬的境地。即便放棄了降低了貸款利率,也沒有獲得低不良率的結(jié)果,而且隨著風險暴露,未來扭轉(zhuǎn)的可能性不高。
犧牲息差降不良,林日鵬改革任重道遠
實際上,仔細觀察廣州農(nóng)商行的不良貸款、逾期貸款、息差等重要信貸指標不難發(fā)現(xiàn),廣州農(nóng)商銀行可能內(nèi)部正在調(diào)整經(jīng)營策略,而這一策略可能是今年新管理層班子的經(jīng)營目標。
截至今年6月末,廣州農(nóng)商銀行的逾期貸款為347.75億元,逾期貸款率為4.88%,逾期貸款總額和逾期貸款率分別較上年末增加了78.39億元和0.99個百分點。同時期該行的不良貸款余額為160.36億元,逾期貸款是不良貸款的兩倍有余,也反映出廣州農(nóng)商行對不良認定的嚴謹程度并不高,未來仍有一定的不良貸款率上升風險。
另外,今年上半年,廣州農(nóng)商行的信用減值損失相比去年同期的47.79億元,減少了17.66%;今年6月底的風險加權(quán)資產(chǎn)總額是7794.72億元,相比年初增加2.83%,而今年上半年的生息資產(chǎn)平均余額是11513.56億元,相比2022年的10973億元增加4.9%。
按照三者的邏輯關(guān)系,以及后二者之間的差異推算,極有可能說明,為了盡量收緊新不良的生成,今年以來廣州農(nóng)商行選擇放棄風險定價,不再顧及息差的大幅下調(diào),轉(zhuǎn)而以低利率尋找更多安全資產(chǎn),以量補價,用時間逐漸排空存量風險。
而實施這一舉措的決定,可能來自林日鵬新一屆的管理層班子。今年2月,廣州農(nóng)商行發(fā)布公告稱,該行行長易雪飛因超過行長任職期限的監(jiān)管規(guī)定,辭去該行主任委員及行長等多個職務(wù),甚至為此傳出“易雪飛1月份以來未到崗上班”。
目前廣州農(nóng)商銀行行長一職已由副行長林日鵬“代履職”,林日鵬今年才53歲,年富力強,因此剛上任就祭出改革也不難理解。并且,廣州農(nóng)商銀行的副行長、行長助理、董秘多是近兩年上任,且都是四五十歲年齡,同樣也有變革經(jīng)營方式的意愿。
不過從年初至今,廣州農(nóng)商行的股價下跌超過10%,多個交易日成交量為0,資本市場的認可度較低,加上半年業(yè)績不理想,林日鵬交出的半年答卷并沒有令投資者滿意。此外,蔡建在廣州農(nóng)商行董事長這一職位上任職已經(jīng)兩年多了,前兩年業(yè)績尚佳,今年上半年的營收利潤大幅雙降,恐怕會成為其任職期的轉(zhuǎn)折點。
早在2019年3月廣州農(nóng)商行曾宣布沖刺A股計劃,但在2020年12月便宣布撤回A股IPO申請,及至目前仍未有進展。而從近兩年廣州農(nóng)商行的經(jīng)營業(yè)績、資產(chǎn)質(zhì)量等數(shù)據(jù)來看,廣州農(nóng)商行的表現(xiàn)似乎有些“不進則退”,蔡建和林日鵬的組合,能扭轉(zhuǎn)局勢嗎?
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